姜仁 著名資深房地產(chǎn)全程策劃營銷實戰(zhàn)專家
服務(wù)過的大型地產(chǎn)集團百余家，主要涉及房地產(chǎn)領(lǐng)域：市場調(diào)研及定位、項目建設(shè)與開發(fā)、品牌規(guī)劃及管理、全程策劃及營銷、企業(yè)戰(zhàn)略及運營等。主要著作有：《量價分離后的影響工程造價的因素淺析》；《房地產(chǎn)全程策劃》、獨創(chuàng)了復(fù)合地產(chǎn)“四維模式”、《品牌中國，商標(biāo)先行》、《感動生活》、《地產(chǎn)策劃流程與技巧》、《城市運營》等。
如果你是一名開發(fā)商，一名準(zhǔn)備去災(zāi)區(qū)參與重建的開發(fā)商，你應(yīng)該具有以下10種良好的心態(tài)。
1、要心存感激參與重建工作，你要抱著一顆感恩的心去參與重建家園，不辱使命；
2、要有以人為本的重建自己家園的理念；
3、要先做人后做事，以前是，現(xiàn)在是，將來也是；
4、要時刻手捂心胸，切記做事要憑良心；
5、要知曉自己經(jīng)濟效益不是第一，理解國家制定的災(zāi)后重建家園“政府包辦”模式向“民舉商辦公助”模式轉(zhuǎn)變的真正含義；
6、要統(tǒng)一行動，一切行動聽指揮，遵循國家制定的統(tǒng)一重建模式，保持災(zāi)區(qū)重建后的可持續(xù)發(fā)展；
7、深刻知道任何賑災(zāi)救災(zāi)和重建工作，都應(yīng)區(qū)分先后“三生層次”：即 “生命救護”、“生活救濟”、“生產(chǎn)救助”，切要深刻理解其重大社會意義；
8、要有“可持續(xù)抗災(zāi)”宏觀理念，積極配合職能部
門建立一個有效、科學(xué)、可行、先進的，以政府為主導(dǎo)、災(zāi)民為主體、專業(yè)為主力、社會為后臺的長效“抗災(zāi)救災(zāi)重建機制”；
9、明確自己入川參與重建并經(jīng)得起考驗的五個工作要素：（1）價值取向：由“贏利為主”升華到“大義微利”；（2）企業(yè)規(guī)模選擇：改“大小一視同仁”為“抓大放小嫌貧愛富”；（3）資本籌集結(jié)構(gòu)：從“銀行貸款、建筑墊資、
建材賒欠”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白杂匈Y本、現(xiàn)金消費”為主；（4）價格制訂途徑：告別“基于商業(yè)、確保贏利、根據(jù)市場、企業(yè)自定、越高越好”，接受“基于事業(yè)、確保陽光、根據(jù)成本、政府審定、越低越好”；（5）建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：拋棄“監(jiān)理公司監(jiān)理，一次驗收過關(guān)”；確立“社會聯(lián)合監(jiān)督，長期公示考驗”；
10、無論你的能力和實力大與小，只要心誠所至，就會金石為開，災(zāi)區(qū)的人民和全國的人民都會感謝你的，你的企業(yè)也會得到社會的關(guān)注，也會受益于全國！
與【】相關(guān)熱點資訊:
【了解更多 “” 相關(guān)信息請訪問
幕墻專區(qū) 】
