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2011年7月8日，深圳市三鑫
幕墻工程有限公司2011上半年度經(jīng)營工作會議在上海分公司會議室召開。會議由三鑫幕墻常務(wù)副總經(jīng)理孟菲主持，中航三鑫股份韓平元總裁、三鑫幕墻工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子及分（子）公司的負(fù)責(zé)人、上海分公司全體中層以上干部共計46人出席了會議。
會議聽取三鑫幕墻工程公司各分（子）公司、各部門半年度經(jīng)營指標(biāo)和重點工作執(zhí)行情況的匯報。
三鑫幕墻工程公司上半年圓滿完成了時間過半任務(wù)過半的經(jīng)營任務(wù)。上海分公司經(jīng)營接單業(yè)績顯著，深圳分公司對公司整體指標(biāo)的完成貢獻最大。
三鑫幕墻工程公司總經(jīng)理張桂先總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，布置了下半年工作重點。
公司的一切經(jīng)營是以效益為目的。要求大家以提高工程利潤率，重視現(xiàn)金流為重點，繼續(xù)加強經(jīng)營接單工作，做好項目二次經(jīng)營活動，提高公司的創(chuàng)利能力。加大
光伏產(chǎn)品的研發(fā)和市場的開拓，爭取年內(nèi)在產(chǎn)品和市場上有較大的突破。開發(fā)三鑫
門窗品牌系列產(chǎn)品，逐步形成以門窗產(chǎn)品銷售為主的經(jīng)營模式。高度重視工程質(zhì)量安全工作。制定盡可能合理的薪酬制度和有效的、可執(zhí)行的績效考核辦法留住人才。【完】
會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場
