——姚兵同志在2010年中國(guó)建筑
金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)年終會(huì)議上的講話
�。�2010年1月19日，北京，根據(jù)錄音整理）
過(guò)去的2010年，是大家勤奮工作的一年，也是卓有成效的一年。上午聽(tīng)了部分專(zhuān)業(yè)委員會(huì)匯報(bào)的工作總結(jié)，也看了其余幾個(gè)沒(méi)有匯報(bào)部門(mén)的書(shū)面材料，我感覺(jué)還是很不錯(cuò)的，秘書(shū)處的總結(jié)也有一定深度。
2011年是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型之年，亦是協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。在這一年里，我們協(xié)會(huì)要向?qū)W習(xí)型組織的方向轉(zhuǎn)變，協(xié)會(huì)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)之間都要開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，看哪個(gè)部門(mén)更受企業(yè)歡迎，工作更有成效。
學(xué)習(xí)是人生的最高價(jià)值，搞合作要學(xué)習(xí)，干事情也要學(xué)習(xí)。對(duì)于協(xié)會(huì)而言，學(xué)習(xí)的主體是協(xié)會(huì)工作人員，工作人員能力和素質(zhì)的提高對(duì)協(xié)會(huì)至關(guān)重要。今天，我想從四個(gè)方面講一講加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作人員能力建設(shè)的問(wèn)題。
一、能力建設(shè)的必要性
1．能力建設(shè)是協(xié)會(huì)的地位和作用之必需
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和深入，協(xié)會(huì)已經(jīng)成為市場(chǎng)的三大主體之一。政府部門(mén)、企業(yè)、協(xié)會(huì)，這三大市場(chǎng)主體相互影響、緊密聯(lián)系，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演不同的角色，發(fā)揮各自的重要作用。
協(xié)會(huì)作為連接政府部門(mén)和企業(yè)的中間環(huán)節(jié)，承擔(dān)著行業(yè)管理的責(zé)任。盡管今天很多權(quán)力仍在政府部門(mén)手里，但是政府部門(mén)也得依靠協(xié)會(huì)。從國(guó)外來(lái)看，協(xié)會(huì)完全是行業(yè)管理的主體。近期國(guó)務(wù)院針對(duì)加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)的問(wèn)題發(fā)了文件，我們對(duì)此專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)討論，會(huì)上有人提出協(xié)會(huì)要向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變。這個(gè)觀點(diǎn)我不太贊同，協(xié)會(huì)本來(lái)就是在市場(chǎng)中，政府也沒(méi)有給我錢(qián)。什么叫市場(chǎng)化？就是說(shuō)協(xié)會(huì)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中發(fā)揮行業(yè)組織的作用，而我們協(xié)會(huì)正在發(fā)揮這個(gè)作用。
我們身在協(xié)會(huì)工作，不能小看協(xié)會(huì)，總覺(jué)得協(xié)會(huì)沒(méi)有政府公務(wù)員那么牛，協(xié)會(huì)好像沒(méi)有權(quán)威。事實(shí)上不是這樣的，協(xié)會(huì)的地位和作用是非常重要的，但是要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，還需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)能力建設(shè)。
2．能力建設(shè)是協(xié)會(huì)的工作特點(diǎn)之必需
協(xié)會(huì)的工作特點(diǎn)是什么？我們大家做的工作沒(méi)有上級(jí)指定的，所有的工作都是自己想的。我以前也講過(guò)，政府工作靠權(quán)力，協(xié)會(huì)工作靠魅力。要就魅力就必須有能力，協(xié)會(huì)工作更需要能力，沒(méi)有能力在協(xié)會(huì)活受罪。你給會(huì)員單位辦不了事，人家嘴上不說(shuō)心里也在生氣。我們和會(huì)員單位打交道體現(xiàn)不了我們的工作能力，是不受會(huì)員單位歡迎的，盡管表面上是敬重的，背后不知道怎么評(píng)價(jià)我們。因此，要想做好協(xié)會(huì)工作，必須要提高我們的工作能力。
3.能力建設(shè)是人生價(jià)值之必需
人來(lái)到世間總是有壽命的，總是要工作的，人的最高價(jià)值是做好自己的本職工作，干什么就把什么干好。我們?cè)趨f(xié)會(huì)工作，就是要把協(xié)會(huì)的工作做好。那么，要做好協(xié)會(huì)的工作就要提高自己的能力，有心無(wú)力不行。
我們國(guó)家的教育制度正在改革，注重能力培育，改變有些人有學(xué)歷、無(wú)能力，有文憑、無(wú)水平的狀況。美國(guó)哈佛大學(xué)曾經(jīng)宣揚(yáng)，“我們培養(yǎng)的不是知識(shí)分子，我們培養(yǎng)的是能力分子，我們培養(yǎng)的學(xué)生總是千方百計(jì)、拼命的、瘋狂的關(guān)心本企業(yè)的利潤(rùn)，關(guān)心本企業(yè)的質(zhì)量，他們都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)殺手”。他們說(shuō)自己“最大的缺點(diǎn)”是：我培養(yǎng)的學(xué)生身價(jià)太高，沒(méi)有幾十萬(wàn)美金聘用不到我的學(xué)生，就因?yàn)槲业膶W(xué)生有能力。這種說(shuō)法不一定確切，但值得思考。還有中國(guó)共產(chǎn)黨明確提出要加強(qiáng)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力的建設(shè)，共產(chǎn)黨要保持長(zhǎng)期執(zhí)政不提高自己的能力不行。我們政府要提高自己的行政能力，要提高自己的公信力、執(zhí)行力，我們的協(xié)會(huì)亦是如此。協(xié)會(huì)要提高自己的影響力、凝聚力，協(xié)會(huì)的工作人員要提高自己的工作能力，既要有心也要有力，這樣才能充分體現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
二、能力建設(shè)的基礎(chǔ)
1.學(xué)習(xí)
不學(xué)習(xí)不可能搞好能力建設(shè)。學(xué)習(xí)有兩點(diǎn)，一個(gè)是增長(zhǎng)知識(shí)，一個(gè)是增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。知識(shí)不光是讀書(shū)，聽(tīng)報(bào)告也是學(xué)習(xí)，看報(bào)紙也是學(xué)習(xí)，看電視劇也是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)知識(shí)，知識(shí)有了還要增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，光有知識(shí)不行，見(jiàn)識(shí)短也不行，要有知識(shí)，更要有見(jiàn)識(shí)。
我們到會(huì)員單位去，到工廠去看，就是增長(zhǎng)我們的見(jiàn)識(shí)。通常說(shuō)我們?nèi)松x萬(wàn)卷書(shū)，交萬(wàn)人友，行萬(wàn)里路，什么意思？就是要增長(zhǎng)知識(shí)和見(jiàn)識(shí)。從我們協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，梁岳峰同志，他是比較注重學(xué)習(xí)的，他并不是學(xué)
光電的，但是到了光電
構(gòu)件應(yīng)用委員會(huì)，他就考慮學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。
2.調(diào)研
調(diào)研是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須始終放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓。要加強(qiáng)調(diào)查研究，千萬(wàn)不能“情況不明決心大、數(shù)字不清點(diǎn)子多”。我們說(shuō)，調(diào)研的目的是要搞清“四情”：一是要了解國(guó)情，中國(guó)的國(guó)情是今年進(jìn)入“十二五”發(fā)展期，“十二五”的核心就是一個(gè)主題和一個(gè)主線，主題是發(fā)展，主線是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對(duì)我們行業(yè)同樣如此。二是要了解行情，行情包括中國(guó)的行情，也包括世界的行情。我們這個(gè)行業(yè)里全球最大的企業(yè)是誰(shuí)，在哪個(gè)國(guó)家；我們中國(guó)最大的企業(yè)是誰(shuí)？這些都要用數(shù)字來(lái)表達(dá)，要說(shuō)清楚行情。三是要了解企情，我們每個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)要知道全國(guó)有多少個(gè)企業(yè)，入會(huì)的有多少個(gè)企業(yè)，去年協(xié)會(huì)會(huì)員單位有多少個(gè)，今年會(huì)員單位有多少個(gè)，增長(zhǎng)了多少，這是第一點(diǎn)；第二點(diǎn)是把企業(yè)分分類(lèi)，大中小，或者規(guī)模前10位哪幾個(gè)企業(yè)，都能說(shuō)明白、說(shuō)清楚，這就叫情況清楚，不然叫情況不清楚。特別是我們會(huì)員單位的情況，我們不可能全部掌握，但至少要了解我們行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、骨干企業(yè)，在協(xié)會(huì)中起著重要作用的企業(yè)，它們的情況要了解清楚。四是要了解會(huì)情，就是了解與我們相關(guān)協(xié)會(huì)、同類(lèi)協(xié)會(huì)的情況，如何與他們進(jìn)行聯(lián)合。
具體來(lái)說(shuō)，我注意到去年我們好幾個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)廣泛開(kāi)展了協(xié)會(huì)間聯(lián)合，總體是不錯(cuò)的，包括昨天那個(gè)鋼質(zhì)
防火門(mén)的信息發(fā)布會(huì)，就是五個(gè)協(xié)會(huì)同時(shí)發(fā)起的。這個(gè)會(huì)由中國(guó)建筑金屬協(xié)會(huì)牽頭，聯(lián)合中國(guó)消防協(xié)會(huì)、北京消防協(xié)會(huì)，還有房地產(chǎn)總工俱樂(lè)部、建筑學(xué)會(huì)，會(huì)議效果很好，其他四個(gè)協(xié)會(huì)都非常感謝中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)牽頭。還有
塑料門(mén)窗、
鋁門(mén)窗
幕墻專(zhuān)業(yè)委員會(huì)分別和房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)合召開(kāi)研討會(huì)等等，效果都很好。
我們說(shuō)要了解企業(yè)情況，還要了解企業(yè)文化。你們請(qǐng)我到會(huì)員單位去看工廠，我恨不得把工廠墻上的標(biāo)語(yǔ)都抄下來(lái)，包括企業(yè)關(guān)注質(zhì)量、履行職責(zé)等等，標(biāo)語(yǔ)形象生動(dòng)，貼近實(shí)際，感染力強(qiáng)，企業(yè)文化氛圍濃厚。
企業(yè)情況還包括技術(shù)方面。我舉個(gè)例子，塑料門(mén)窗委員會(huì)的易序彪同志對(duì)行業(yè)情況進(jìn)行分析，策劃設(shè)計(jì)出《塑料門(mén)窗
型材數(shù)據(jù)庫(kù)基本組建方案》，并與《門(mén)窗幕墻
熱工計(jì)算規(guī)程》的主編單位廣東建科院協(xié)商，獲得廣東建科院的認(rèn)可與支持，確定了數(shù)據(jù)庫(kù)在國(guó)內(nèi)合作軟件為MCMQ軟件。同時(shí)，在塑料門(mén)窗委員會(huì)2010年12月召開(kāi)的委員會(huì)工作會(huì)上，向參會(huì)的各委員、副主任委員們匯報(bào)了這項(xiàng)工作，獲得了各委員的廣泛支持。
能力建設(shè)的基礎(chǔ)是充分做好調(diào)研，要有調(diào)研的能力，調(diào)研能力是其他能力的基礎(chǔ)。
三、能力建設(shè)的內(nèi)容
1.人格魅力的修煉
人格魅力的修煉也就是人的素質(zhì)修煉。關(guān)于人的素質(zhì)，我提出了現(xiàn)代人素質(zhì)的五大方面，也就是人的可持續(xù)發(fā)展與全面發(fā)展的五大方面。
第一個(gè)是思想素質(zhì)。人在思想素質(zhì)上要實(shí)現(xiàn)向能力本位的轉(zhuǎn)變，要體現(xiàn)人的能力，增強(qiáng)人的能力，培養(yǎng)和提高人的思想素質(zhì)，就要去思維，要善于思考。我們的協(xié)會(huì)工作除了學(xué)習(xí)以外，就是思考，聽(tīng)完會(huì)就思考我該怎么做。從我們協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，雜志社王小瑩、張敏同志，她們就很注重思考，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)雜志怎么辦，中國(guó)金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)的信息網(wǎng)站怎么辦，她們通過(guò)思考提出很多辦法，有一些取得了顯著的成效。還有辦公室主任趙志兵他就很注意思考，思考每一個(gè)活動(dòng)怎么進(jìn)行，去年協(xié)會(huì)申請(qǐng)民政部的星級(jí)評(píng)審，把小趙忙的不行。今年又來(lái)個(gè)審計(jì)抽查，他也是認(rèn)真地組織大家做好配合工作，雖然小趙的學(xué)歷并不高，但他的思考精神很強(qiáng)。
第二個(gè)是能力素質(zhì)。能力素質(zhì)主要是向思想型、管理型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)敢于決策。中央黨校我進(jìn)去學(xué)習(xí)過(guò)四、五次了，他們培養(yǎng)我們領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要培養(yǎng)具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠去思考問(wèn)題。像光電構(gòu)件應(yīng)用委員會(huì)梁岳峰同志的社會(huì)活動(dòng)能力較強(qiáng)，工作起來(lái)就很有特色。
第三個(gè)是交往素質(zhì)。交往素質(zhì)就是要使人實(shí)現(xiàn)由封閉短視、心胸狹隘的不善交往向具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的開(kāi)放型交往轉(zhuǎn)變，我們要跟世界上所有國(guó)家交往，要總結(jié)人類(lèi)的一切先進(jìn)文明東西為我所用，要有這樣的胸懷和眼光。協(xié)會(huì)去年組織了18次國(guó)外考察，就是要了解世界，要有開(kāi)放的眼光。像給水
排水設(shè)備分會(huì)的華明九同志，他就加強(qiáng)和各個(gè)方面進(jìn)行交往，并且他是世界水務(wù)協(xié)會(huì)的第一屆執(zhí)行委員。我們要走到世界組織當(dāng)中去，跟世界上所有的人進(jìn)行交往，不管白人黑人，在國(guó)內(nèi)更要加強(qiáng)交往。
第四個(gè)是道德素質(zhì)。就是在道德素質(zhì)上要實(shí)現(xiàn)以個(gè)人獨(dú)立自主向能夠承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的道德轉(zhuǎn)變。我們?cè)趨f(xié)會(huì)工作承擔(dān)著社會(huì)的責(zé)任，要有自己的道德修養(yǎng)，要恪守規(guī)范。像我們
采暖散熱器委員會(huì)關(guān)惠生同志一直在埋頭苦干，吳輝敏同志踏踏實(shí)實(shí)，鋁門(mén)窗幕墻委員會(huì)白新同志精心做事、真誠(chéng)待人，國(guó)際合作部史漢星同志嚴(yán)于律己等等，這些都是道德素質(zhì)。我們?cè)趨f(xié)會(huì)工作，同樣要注意這個(gè)問(wèn)題。
第五個(gè)是心理素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)由注重人情關(guān)系向恪守規(guī)范制度轉(zhuǎn)變，改變行為的隨意性。要懂得遵守工作規(guī)范、生活規(guī)范和制度，按照制度和規(guī)范辦事才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段人的現(xiàn)代化，促進(jìn)人的全面發(fā)展。在這方面，
鋼木門(mén)窗委員會(huì)陳慶元、王穎同志的財(cái)務(wù)責(zé)任心，張秀梅同志的團(tuán)隊(duì)精神，都是值得我們學(xué)習(xí)的。
我看了一個(gè)材料很受感動(dòng)：鋼
木門(mén)窗委員會(huì)王穎做過(guò)會(huì)計(jì)，委員會(huì)與財(cái)務(wù)有關(guān)的工作大多由她來(lái)做，她并沒(méi)有因?yàn)殇撃鹃T(mén)窗現(xiàn)在沒(méi)有獨(dú)立帳號(hào)而降低工作的標(biāo)準(zhǔn)。鋼木門(mén)窗委員會(huì)所有經(jīng)手的票據(jù)，特別是手寫(xiě)的票據(jù)，她都要上網(wǎng)查一查真?zhèn)�，還要分類(lèi)寫(xiě)在備板上，然后再貼到有關(guān)的單據(jù)上。這個(gè)不容易，遵照財(cái)務(wù)準(zhǔn)則做得這么細(xì)是難得的。
上一頁(yè)12下一頁(yè)
