2016至2017年在國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，側(cè)供給改革進(jìn)一步深化，建筑門窗幕墻行業(yè)發(fā)展繼續(xù)迎接著新的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的門窗幕墻企業(yè)文化在這場新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，展現(xiàn)了強(qiáng)大的正能量，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。2016年10月在北京全國建筑門窗幕墻行業(yè)最具影響力的金軒獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)中，十家優(yōu)秀企業(yè)突穎而出，他們的優(yōu)秀企業(yè)文化造就了企業(yè)發(fā)展，為建筑門窗幕墻企業(yè)文化樹立了榜樣。企業(yè)文化是一種精神力量，北京江河公司就是以這種精神力量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的。他們在前行道路上不斷積累、不斷沉淀，濃厚的企業(yè)文化氛圍，是江河推動(dòng)每一個(gè)夢想實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大引擎。江河的文化是體現(xiàn)在他們精神深處的動(dòng)力，這種企業(yè)文化精神是：(1)堅(jiān)忍：有永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭意識，逆境中不妄自菲薄，成功時(shí)不居功自傲;(2)紀(jì)律：有永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識，號，必從令如流，行，必雷厲風(fēng)行;(3)團(tuán)結(jié)：有永遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)與大局意識，看長遠(yuǎn)，不拘于眼前，識大體，不拘于小我;(4)忠誠：有永遠(yuǎn)的敬業(yè)與奉獻(xiàn)意識，兢兢業(yè)業(yè)，做平凡中的不凡，勤勤懇懇，創(chuàng)有限中的無限;(5)謙遜：在江河，放得最高的是眼光，放得最低的是姿態(tài);(6)務(wù)實(shí)：只有能者起飛的跑道，沒有庸者貪戀的溫床;(7)純凈：崇尚單純?nèi)穗H交往，以春花般爛漫寬以待人;(8)倡導(dǎo)：“高壓線”管理，以隆冬般凌厲嚴(yán)于律己;(9)胸懷:江河有海納百川的心胸，集天下英才，成就智慧之師;有藏山納海的襟懷，得精銳戰(zhàn)團(tuán)，成就千秋之業(yè)。他們的企業(yè)文化注重以科學(xué)為本，尊技術(shù)為王，視創(chuàng)新為生命;力攀技術(shù)高峰，業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，執(zhí)著研發(fā)創(chuàng)新，世界載譽(yù)馳行;他們的企業(yè)文化表現(xiàn)在有追求卓越的野心，有傲骨錚錚的個(gè)性，有發(fā)掘機(jī)遇的慧眼，有蓄勢待發(fā)的韜略;融百態(tài)為一體，集眾長于一身。江河宗旨：讓客戶更滿意讓員工更精彩。追求卓越，秉承客戶至上;精益求精，堅(jiān)信口碑無價(jià);注重品質(zhì)，于細(xì)微處顯品牌力量;精于服務(wù)，在誠摯中見大家風(fēng)范。以“慈母之情”,給員工的始終如一的關(guān)愛，感其得意，慰其失意。江河企業(yè)文化的核心價(jià)值觀：講使命負(fù)責(zé)任，將心比心。江河創(chuàng)始人劉載望董事長秉承“五報(bào)”精神以鞭策自我、回饋社會(huì)�！拔鍒�(bào)”即1、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，以報(bào)國家;2、助家鄉(xiāng)、母校與社會(huì)，以報(bào)故里、母校和社會(huì);3、起家建業(yè)，以報(bào)父母;4、誠信開拓，圖強(qiáng)以報(bào)學(xué)友;5、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，以報(bào)個(gè)人。
江河杯龍舟賽
江河杯籃球賽
江河文化始終堅(jiān)信，一個(gè)有強(qiáng)烈進(jìn)取心的企業(yè)，永遠(yuǎn)不會(huì)被具體問題難倒。執(zhí)著堅(jiān)韌：向長征學(xué)習(xí)競爭意識;向長征學(xué)習(xí)高壓生存;向長征學(xué)習(xí)目標(biāo)高遠(yuǎn)，既有近期目標(biāo)，更有遠(yuǎn)景規(guī)劃。激情奉獻(xiàn)：要想活得精彩，就要舍得辛苦，有志于成就一番事業(yè)的青年才俊，一定能在江河這片熱土創(chuàng)造屬于自己的奇跡。無畏霸氣：江河能走到今天，是目空一切、舍我其誰的氣勢一路引領(lǐng)著我們不斷超越自我、超越對手《劉載望(江河)管理箴言》。
江河文化具備開放、包容、進(jìn)取的精神，他們積極吸納國內(nèi)外、業(yè)內(nèi)外各類優(yōu)秀人才，在新時(shí)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，江河成功并購多家海內(nèi)外頂級品牌公司，都最大程度保留其原有團(tuán)隊(duì)，尊重其原有文化，員工個(gè)性和能力得到充分尊重和發(fā)揮，包容性和多樣性為人才發(fā)展提供了更為廣闊的舞臺(tái)，為江河雙主業(yè)發(fā)展提供不斷創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。正是江河這些獨(dú)特的文化，使得江河人充滿狼性，敢干事，也能干事;有擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任心，具有高效地執(zhí)行力，江河才能發(fā)展成為幕墻行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
2016年在國家經(jīng)濟(jì)下滑調(diào)控中，國內(nèi)許多門窗幕墻企業(yè)由于企業(yè)文化理念存在差異，在這場新的經(jīng)濟(jì)變革中受到了不同程度的影響，部分企業(yè)開始倒閉，許多企業(yè)產(chǎn)值利潤急劇下滑，給行業(yè)帶來極大沖擊。然而江河公司不但經(jīng)濟(jì)沒降，反而大幅提升，僅江河上海公司，產(chǎn)值反而比2015年遞增了25℅。施工、承接的幕墻項(xiàng)目體量超過了去年。(下圖為2016年江河上海公司設(shè)計(jì)施工的部分幕墻工程)
上海凌空SOHO幕墻
上海白玉蘭塔樓幕墻
上海浦東金融街廣場幕墻
企業(yè)文化與一個(gè)城市的背景有著密切關(guān)聯(lián)，蘇州是一座具有兩千五百多年歷史的古老城市，同時(shí)也是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前沿城市，歷史文化、人文理念、城市建設(shè)充滿著生氣，古典和現(xiàn)代交相輝映。在這樣一種城市文化的背景下，企業(yè)文化必然打下深深的城市烙印。走進(jìn)蘇州許多企業(yè)，猶如走進(jìn)了充滿蘇州氣息的美妙園林。四處散發(fā)出濃厚的文化韻味。例如蘇州最早從事幕墻門窗行業(yè)具有二十五年經(jīng)歷的蘇明裝飾有限公司，她用企業(yè)文化為基石，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
在蘇明的企業(yè)文化中，有一點(diǎn)非常有意思叫做：做逆境前行的勇者。公司的文化理念之一是，任何事物的發(fā)展都是波浪式前進(jìn)的過程，順利時(shí)不驕躁，逆行是不氣磊。公司近年來遇到了極大困難，企業(yè)聲譽(yù)遭受重創(chuàng)，業(yè)績不斷下滑。對以蘇州市場為主要經(jīng)營地的蘇明而言，猶如進(jìn)入了嚴(yán)冬，各種撲面而來的負(fù)面消息與打擊，如凜冽的寒風(fēng)撕裂著蘇明人的信心，他們在問自己，我們能挺得過來嗎?面對殘酷的市場競爭和重重困難，公司董事會(huì)和經(jīng)營班子組織全公司干部職工，一方面采取措施激勵(lì)士氣、調(diào)動(dòng)干部職工積極性，另一方面冷靜分析形勢，重新規(guī)劃公司發(fā)展路向，確定了對外“走出去”、對內(nèi)堅(jiān)持“技術(shù)進(jìn)步”和“精干高效”的戰(zhàn)略。通過分析內(nèi)外環(huán)境、反復(fù)宣傳動(dòng)員，讓大家既充分相信公司固有的優(yōu)勢，又充分了解存在的威脅，使公司上下達(dá)成了共識，全體干部職工鼓足干勁、背水一戰(zhàn)。實(shí)踐再一次地證明了挑戰(zhàn)和機(jī)遇是一對孿生子：被迫“走出去”使公司在開拓外地市場上幸運(yùn)地捷足先登，目前蘇明公司的腳步足跡已跨越南北，在天津、新疆、貴陽、沈陽、西安等地完成了一大批標(biāo)桿項(xiàng)目。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，市場容量縮減情況下，經(jīng)營業(yè)績逆勢而上逐年遞增;他們以 “做逆境前行勇者” 這種企業(yè)文化精神，在逆境中不斷前行，在困難中負(fù)重前進(jìn)，年年超額完成公司股東會(huì)和董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)。
蘇明公司院內(nèi)的部分雕塑
蘇明公司走出去，把蘇州傳統(tǒng)的精湛技藝帶到全國各地，把積累的各種經(jīng)驗(yàn)帶回來，成功實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的格局。得益于業(yè)主的信任與行業(yè)的口碑，僅貴陽分公司今年一年就一舉拿下多個(gè)后續(xù)項(xiàng)目。蘇明裝飾千錘百煉、厚積薄發(fā)，始終堅(jiān)持誠信為本，堅(jiān)持“做精做強(qiáng)”的發(fā)展理念，把工程質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命，在轉(zhuǎn)型升級中，狠抓質(zhì)量不放松，在項(xiàng)目管理上，總公司實(shí)行整體管控，管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)跟蹤，對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，每一步都精益求精，保證了施工質(zhì)量與施工安全;施工管理與施工水平更加專業(yè)化、精細(xì)化，僅2015年蘇明公司就連續(xù)榮獲三個(gè)魯班獎(jiǎng)、三個(gè)裝飾國優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)，正是以出“精品”為目標(biāo)，為業(yè)主打造一流工程的企業(yè)文化理念為支撐，故而收獲了業(yè)主的高度評價(jià)與合作伙伴的信任�！白鼍鰪�(qiáng)”的發(fā)展理念已深入人心。
必須注重企業(yè)科技文化建設(shè)，蘇明公司為了支撐“走出去”，確保所有施工項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，即使在嚴(yán)重受挫之時(shí)，依然加大對技術(shù)進(jìn)步的投入，他們認(rèn)為產(chǎn)值下滑可以改變，但是一旦技術(shù)落后就會(huì)失去核心競爭力。近幾年，公司在科技創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、綠色裝飾等多方面加大投入，技術(shù)和工藝水平都占據(jù)著一定的優(yōu)勢，BIM技術(shù)在行業(yè)內(nèi)率先研究并實(shí)際應(yīng)用于昆山杜克大學(xué);該工程榮獲“綠色能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒獎(jiǎng)(LEED（詞條“LEED”由行業(yè)大百科提供）)認(rèn)證”證書，這是由美國非盈利組織美國綠色建筑委員會(huì)設(shè)立，主要針對高性能綠色建筑設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營進(jìn)行的第三方認(rèn)證，被認(rèn)為是世界上最完善、最權(quán)威、最具影響力的評估標(biāo)準(zhǔn)，由蘇明公司參與施工的工程獲此殊榮，是技術(shù)上的一大進(jìn)步;同期施工的昆山文化藝術(shù)中心，在技術(shù)與施工難度上更是一個(gè)飛躍，通過在技術(shù)創(chuàng)新上的不斷探索與追求，成就了自己也贏得了業(yè)主的尊敬;到目前為止，公司共獲得專利一百多項(xiàng)，技術(shù)工法一百多項(xiàng)，成為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了以技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)公司整體優(yōu)勢，成為技術(shù)領(lǐng)先的佼佼者。在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司上下沒有氣餒，公司干部降薪也要保證普通員工的收入，兌現(xiàn)承諾的獎(jiǎng)勵(lì)，凝聚了團(tuán)隊(duì)，鼓舞了士氣，給企業(yè)文化注入強(qiáng)勁的動(dòng)力，為了生存與發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，共生共榮，開創(chuàng)了全新的經(jīng)營管理模式。2016年產(chǎn)值比2015年增漲了20℅。(下圖為2016年蘇明公司設(shè)計(jì)施工的部分幕墻工程)
即將完工的新疆人大廈幕墻
冒雪施工中的新疆吉昌和諧廣場幕墻
完工的貴陽金融中心幕墻
堅(jiān)持“文化是第一管理”、“企業(yè)最高競爭是企業(yè)文化競爭”的理念。蘇州金螳螂幕墻公司在發(fā)展中不忘營造獨(dú)特企業(yè)文化。他們將企業(yè)文化建設(shè)作為提高職工素質(zhì)、增強(qiáng)公司核心競爭力、推動(dòng)企業(yè)文明建設(shè)的重要舉措。堅(jiān)持用積極、健康、富有活力活動(dòng)吸引員工參與企業(yè)文化生活，營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。該公司打造的《金螳螂幕墻手機(jī)彩信報(bào)》極具特色，她密切關(guān)注行業(yè)資訊、即時(shí)播報(bào)公司重大信息，著眼于深層次企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)、提煉和廣泛傳播企業(yè)理念，成為傳播企業(yè)文化的重要資訊平臺(tái)、對外宣傳窗口。該公司還創(chuàng)建了《金螳螂幕墻》內(nèi)刊，涵蓋了金螳螂企業(yè)文化的主要精神理念、企業(yè)新聞、員工觀點(diǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多方面內(nèi)容。通過統(tǒng)一、規(guī)范的理念、行為、視覺識別系統(tǒng)，向廣大員工和社會(huì)公眾傳達(dá)企業(yè)精神，形成清晰、統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)外在形象。同時(shí)每年堅(jiān)持開展 “文明工地”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”的創(chuàng)建和評比活動(dòng)，將評選出的先進(jìn)集體和個(gè)人作為集團(tuán)精神文明建設(shè)的典型和企業(yè)文化中楷模文化的一部分，在企業(yè)雜志及公司網(wǎng)站上表彰弘揚(yáng)。
金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院
金螳螂商學(xué)院
金螳螂幕墻應(yīng)屆大學(xué)生封閉式訓(xùn)練
抓活動(dòng)載體，提高企業(yè)文化建設(shè)的針對性和有效性。通過舉辦各種團(tuán)體活動(dòng)，如素質(zhì)拓展訓(xùn)練、應(yīng)屆大學(xué)生封閉式訓(xùn)練等，為員工搭建一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，提升員工的團(tuán)隊(duì)合作意識，為企業(yè)健康運(yùn)營氛圍提供良好的人力資源。其次，做好項(xiàng)目的工地宣傳。項(xiàng)目工地宣傳是企業(yè)對外形象宣傳的主要渠道之一，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑和手段。本著統(tǒng)一性、規(guī)范性的原則，在工地宣傳中，切實(shí)貫徹落實(shí)《標(biāo)準(zhǔn)化工地宣傳實(shí)施辦法》所確定的內(nèi)容、要求和形式標(biāo)準(zhǔn)，使施工現(xiàn)場宣傳系統(tǒng)化、規(guī)范化、立體化，給人以強(qiáng)烈的沖擊力和感染力，成為企業(yè)文化宣傳中一道亮麗的風(fēng)景線。加大企業(yè)文化對外宣傳，樹立良好企業(yè)形象。結(jié)合企業(yè)的長期和短期發(fā)展戰(zhàn)略，敏銳捕捉新聞源，有效組織對外報(bào)道，每年被各種新聞媒體采用稿件約20篇，在社會(huì)公眾中樹立了金螳螂幕墻公司良好的社會(huì)形象。
金螳螂幕墻公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，通過完備的金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院和金螳螂商學(xué)院設(shè)施，定期組織學(xué)習(xí)，營造出企業(yè)內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。完善員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)制訂落實(shí)各種學(xué)歷培訓(xùn)、繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)措施，變員工學(xué)習(xí)的被動(dòng)性為學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。通過學(xué)習(xí)，使員工由個(gè)體素質(zhì)的提高上升到群體素質(zhì)的提高，進(jìn)而帶動(dòng)了企業(yè) 整體管理水平的提高。把學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的著力點(diǎn)，放在提高企業(yè)的創(chuàng)新能力上，通過組織學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，使企業(yè)有效適應(yīng)外部市場變化，提高了創(chuàng)新能力。
以客戶為中心，良好的口碑，是企業(yè)最好的名片。“金螳螂”追求完美、客戶第一服務(wù)宗旨，提供增值服務(wù)，取得客戶的信任，始終踐行實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的增值，團(tuán)隊(duì)在在施工過程中與相關(guān)單位積極主動(dòng)配合，始終秉持以服務(wù)優(yōu)先、以客戶為中心的理念，贏得了業(yè)主的信任和肯定，也為后續(xù)源源不斷工程奠定了基礎(chǔ)，成就一個(gè)客戶心中的首選合作公司。2016年在整體大環(huán)境下行突變的情況下，產(chǎn)值比2015年增漲了30℅。(下圖為2016年金螳螂幕墻公司設(shè)計(jì)施工的部分幕墻工程)
正在施工中的蘇州中心大鳥工程
重慶來福士幕墻工程開始施工
吳江綠地幕墻項(xiàng)目開始施工
文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。奧潤順達(dá)發(fā)展的歷程也是企業(yè)文化發(fā)展、升華的過程。創(chuàng)新文化是該公司發(fā)展的基石。該公司由倪守強(qiáng)董事長帶領(lǐng)8個(gè)人，以4800元起家。憑借商業(yè)模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，逐步走到行業(yè)前列。他們的商業(yè)模式創(chuàng)新文化是以開展國際合作起始的。門窗是傳統(tǒng)行業(yè)，國內(nèi)門窗市場發(fā)展較發(fā)達(dá)國家落后幾十年。為此，他們放眼全球，與國外先進(jìn)企業(yè)合資合作，打開了國內(nèi)門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展踟躕不前的困局，也為企業(yè)騰飛蓄足發(fā)展動(dòng)力。該司率先與德國墨瑟公司合資，成立順達(dá)墨瑟門窗有限公司，將先進(jìn)的節(jié)能門窗技術(shù)引入中國，成為中國節(jié)能門窗行業(yè)的領(lǐng)跑者。奧潤順達(dá)又與德國建筑科技有限公司合作，引入國外先進(jìn)的門窗系統(tǒng);同時(shí)謀劃布局中國國際門窗城、中德節(jié)能門窗工業(yè)園等重大項(xiàng)目，架起了國際行業(yè)交流的橋梁;與德國梅森博格無限商貿(mào)集團(tuán)合作，成立河北皮耶諾商貿(mào)公司，開展建筑五金系統(tǒng)的引進(jìn)工作;同時(shí)還與奧地利皮爾索公司開展交流合作。中國國際門窗博覽會(huì)成功舉辦三屆，使高碑店也成為繼德國紐倫堡之后的又一國際行業(yè)會(huì)展中心。該公司先后與德國能源署、德國被動(dòng)房研究院合作，聯(lián)合開展被動(dòng)式建筑技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，建成了中國首座被動(dòng)式集成示范建筑體驗(yàn)中心和可居住的被動(dòng)式專家公寓，自此，他們成為國內(nèi)唯一掌握被動(dòng)式建筑研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、認(rèn)證全流程業(yè)務(wù)的企業(yè)。以公司為主導(dǎo)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群被科技部仍定為“國家建筑節(jié)能技術(shù)國際創(chuàng)新園”， 被國家發(fā)改委認(rèn)定為“國家企業(yè)技術(shù)中心”。以科技為先導(dǎo)的企業(yè)文化，把握住了時(shí)代脈搏。他們秉承“以科技引領(lǐng)門窗革命，用創(chuàng)新開創(chuàng)行業(yè)未來”的理念，專注科技創(chuàng)新。成立由中國工程院院士劉加平為技術(shù)帶頭人的“建筑節(jié)能院士工作站”和博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。公司與中國建筑科學(xué)研究院合作，成立國內(nèi)最大的門窗幕墻檢測機(jī)構(gòu)“國家門窗幕墻檢測中心”，與墨瑟公司合作，在德國建立了“順達(dá)墨瑟研究中心”;與北京理工大學(xué)合作，成立“奧潤順達(dá)門窗設(shè)計(jì)研究中心”。集團(tuán)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的17%，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)被河北省委省政府認(rèn)定為“河北省首批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”和“河北省高層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。
與德國萊口公司開始長期技術(shù)合作
世界被動(dòng)房之父德國費(fèi)斯特博士工作訪問
中德合資簽字儀式
在企業(yè)文化里，奧潤順達(dá)提出一個(gè)新名詞叫“家文化”。就是“讓建筑更節(jié)能，讓生活更美好”為愿景，致力于營造舒適的人居環(huán)境，提高人民生活水平。為此，陸續(xù)研發(fā)出上百種節(jié)能門窗，集保溫、隔聲（詞條“隔聲”由行業(yè)大百科提供）、除霾、智能于一體，北至寒冷的漠河、南到炙熱的三亞、西抵帕米爾高原，東達(dá)東海之濱，牢牢為大家守護(hù)家的港灣。他們倡導(dǎo)“企興我榮，企衰我恥”的家文化，把公司員工做一流品質(zhì)門窗作為自己的責(zé)任，涌現(xiàn)出一大批行業(yè)專家和高級技師。在公司榮譽(yù)墻上，十年以上員工比比皆是，大家主動(dòng)把家里的照片掛到車間通道，擺在自己辦公桌上，他們?nèi)话哑髽I(yè)當(dāng)成了自己的家。
2016年奧潤順達(dá)集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)片段
奧潤順達(dá)的企業(yè)文化最大的特點(diǎn)是奮斗文化。他們從“泯然眾人”的作坊企業(yè)，一躍成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，憑的就是敢打敢拼的精神。曾記得：公司以20人之力經(jīng)40余日晝夜奮戰(zhàn)，白溝箱包城門窗、幕墻、精品屋、小香港商品城等工程全部如期完工，獲甲方嘉獎(jiǎng)。又曾記得：國家計(jì)生委工地?fù)尮�，順達(dá)人克服巨大困難，晝夜頂寒風(fēng)、冒嚴(yán)寒奮戰(zhàn)在工地，終在大年三十當(dāng)天如期完工。甲方感動(dòng)，包車親自送員工回高碑店過年。奮斗的文化，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，他們很快與北辰、華潤、華遠(yuǎn)、天鴻、金隅等地產(chǎn)名企建立良好合作關(guān)系。大唐電信、國家電信研究規(guī)劃院、趙登禹路辦公樓、郵電部計(jì)量中心實(shí)驗(yàn)樓、國家計(jì)生委等一大批代表性工程運(yùn)營而生。前些年在競標(biāo)華潤“大興翡翠城”項(xiàng)目時(shí)，強(qiáng)手如林。董事長同甲方約定進(jìn)行打擂比賽，在規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的樣板制作安裝，最終該司以最快速度做出最好樣板間，擊敗號稱“天下第一窗”的南方某廠，自此拉開與華潤集團(tuán)長期合作序幕。奮斗的文化造就了奮斗的人群，在奮戰(zhàn)北京怡美家園工程時(shí)，天寒地凍，董事長親自督戰(zhàn)，公司全體動(dòng)員，舉全公司之力拼搏，順達(dá)安裝員工十五天不洗臉，生產(chǎn)員工三天三夜不休息，最終以優(yōu)異的質(zhì)量圓滿交工，獲得甲方信賴，并將后續(xù)工程全部交予了這家公司。豐碩的成績，來自于順達(dá)人遠(yuǎn)見與實(shí)干。他們僅用一年的時(shí)間，就完成了與墨瑟的合資建廠工作;接著連續(xù)上馬中國國際門窗城、中德節(jié)能門窗工業(yè)園、國家門窗幕墻檢測中心三大項(xiàng)目，并很快全部投入運(yùn)營，一座國際化門窗企業(yè)蓬勃而起。
這樣的企業(yè)文化必然促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，2016年在行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑，市場競爭激烈的情況下，奧潤順達(dá)市場氛圍卻不斷上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)增長速度超過去年，至10月銷售業(yè)績同期增長63﹪，品牌效應(yīng)凸顯。(下圖為2016年奧潤公司設(shè)計(jì)施工的部分門窗工程)
北京延慶森林公園奧潤門窗
蘇州桃花源奧潤門窗
北京廣華新城奧潤門窗之一
杭州園福里奧潤門窗
北京廣華新城奧潤門窗之二
在企業(yè)文化中廣東堅(jiān)朗五金制品股份有限公司有一條延續(xù)多年的語錄：“唯有專業(yè)才能創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值，投機(jī)沒有未來”。這里的專業(yè)包含兩層意思——專一和敬業(yè)。 我們生活在一個(gè)充滿競爭和浮躁的社會(huì)，機(jī)會(huì)多，陷阱也多，缺乏定力、熱衷投機(jī)的人或企業(yè)，最終會(huì)失敗。這是堅(jiān)朗的文化和企業(yè)發(fā)展的真實(shí)價(jià)值觀和哲學(xué)。作為一家主營中高端建筑門窗幕墻五金系統(tǒng)及金屬構(gòu)配件等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的傳統(tǒng)制造企業(yè)，2003年成立時(shí)僅為200萬元的注冊資本，經(jīng)過十多年的發(fā)展，截至2015年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入23.2億元，上繳各項(xiàng)稅收2.3億元，并成功于2016年3月29日在深交所中小板掛牌上市。堅(jiān)朗通過及時(shí)適應(yīng)市場的變化創(chuàng)新商業(yè)模式、銷售模式、管理模式，重視以客戶需求為導(dǎo)向的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)，致力品牌價(jià)值建設(shè)，多年的積累使其在競爭激烈的建筑五金行業(yè)快速發(fā)展，成為國內(nèi)建筑五金行業(yè)的大型五金集成供應(yīng)商。
堅(jiān)朗定位于“建筑五金專家”，依靠專業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值，憑借品牌立足于行業(yè)。堅(jiān)朗始終堅(jiān)持把這一觀念堅(jiān)定地灌輸給上自高管下至新員工的每一位堅(jiān)朗人。許多堅(jiān)朗員工有切身的體會(huì)：他們盯住一個(gè)目標(biāo)就長期堅(jiān)持，與企業(yè)一同成長，結(jié)果十年磨一劍——從缺乏經(jīng)驗(yàn)到熟練工作，從缺乏技能到成為本行的專業(yè)人才。而那些不斷換跑道、換方向的人，由于心態(tài)浮躁，不能夠?qū)Ｒ缓途礃I(yè)，大多未能得到很好的發(fā)展。
堅(jiān)朗自成立以來，著眼中高端建筑五金市場，形成以市場為中心的研發(fā)機(jī)制，經(jīng)過多年的技術(shù)積累和工藝開發(fā)，建立起500多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建成為廣東省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，成功獲得國家高新技術(shù)企業(yè)稱號，擁有國內(nèi)外專利500余項(xiàng)，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等科研院校建立了穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，并共同設(shè)立研發(fā)中心。通過技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)朗賦予傳統(tǒng)建筑五金產(chǎn)品更多的技術(shù)、文化、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、品牌等內(nèi)在的價(jià)值，產(chǎn)品的系統(tǒng)化、智能化、個(gè)性化、人性化等方面更顯優(yōu)異，同時(shí)通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品工藝及質(zhì)量水平，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外著名建筑。
堅(jiān)朗五金長期致力于先進(jìn)生產(chǎn)工藝引進(jìn)，并在鑄造、沖壓、焊接、壓鑄、噴涂、組裝等主要生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或半自動(dòng)化改造，成熟的生產(chǎn)工藝水平與設(shè)備自動(dòng)化水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位，同時(shí)其嚴(yán)格的品質(zhì)管控體系，確保了每一件產(chǎn)品的高品質(zhì)，堅(jiān)朗五金已成為國內(nèi)中高端建筑五金市場中的標(biāo)桿性企業(yè)。選擇了傳統(tǒng)的建筑五金行業(yè)，堅(jiān)朗用優(yōu)秀的企業(yè)文化及穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的發(fā)展作風(fēng)，努力圍繞“專業(yè)、品質(zhì)、服務(wù)”經(jīng)營核心，打造著建筑門窗幕墻五金專家的形象。截止2016年9月堅(jiān)朗的營業(yè)收入同比增長了17.62℅。
廣東堅(jiān)朗五金制品有限公司
使用堅(jiān)朗五金配件完工的杭州國際博覽中心等部分工程項(xiàng)目
提起杭州之江有機(jī)化工有限公司的企業(yè)文化，行業(yè)并不陌生。他們的企業(yè)文化是以其愿景所鑄就的，那就是之江夢。以全球化的視野通過持續(xù)的專注和創(chuàng)新，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案和服務(wù)回饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值，踐行百年企業(yè)的夢想。之江文化是志存高遠(yuǎn)，有容乃大。在之江，他們一直深信，任何偉大的成就始于最初的美好愿景。在邁向成功的道路上，要不斷追求建筑物內(nèi)外空間的完美流通與融合，用持續(xù)創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善服務(wù)對接未來的競爭，他們對于成功的理解，就是永無止境的跋涉。作為華東地區(qū)首批專業(yè)從事硅酮系列密封膠研發(fā)和生產(chǎn)的股份制企業(yè)，之江有機(jī)硅（詞條“有機(jī)硅”由行業(yè)大百科提供）經(jīng)過多年發(fā)展，不懈求索，砥礪自奮，用領(lǐng)先的實(shí)踐見證、記錄著中國經(jīng)濟(jì)跨國界發(fā)展的成長歷史�？蛻魞r(jià)值的實(shí)現(xiàn)和提升，始終是他們努力的方向。之江致力于把最優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)視為品牌在更深遠(yuǎn)意義上的有效延伸。試圖通過完善的物流、服務(wù)管理體系，在企業(yè)與用戶之間建立起無界的溝通平臺(tái)。公司秉承“精誠合作，分享，共同成長”的經(jīng)營理念，與社會(huì)各界密切合作，為我國建筑事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
之江的文化致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型高成長型企業(yè)，文化的傳承要靠教育和學(xué)習(xí)。企業(yè)的每一個(gè)成員，都有自己根深蒂固的行為方式(心智模式)和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是一把雙刃劍，它既能推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，也可能成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的障礙。要打造與時(shí)俱進(jìn)、具有市場競爭優(yōu)勢的企業(yè)，就應(yīng)該嫁接優(yōu)秀的“文化基因”，而學(xué)習(xí)型組織作為一種“最具競爭力的管理技術(shù)”，正是企業(yè)文化改造與創(chuàng)新的最合適的利器。打造行業(yè)中的隱形冠軍。隱形冠軍企業(yè)只關(guān)注客戶關(guān)注的東西，“隱形冠軍”在競爭中并非樣樣都要求比對手強(qiáng)，它們集中資源，確保公司在顧客最關(guān)注的領(lǐng)域做得比對手強(qiáng)。之江專注某一利基市場，把產(chǎn)品做到極致，做這樣的企業(yè)自己踏實(shí)，別人尊重。之江有機(jī)硅公司首先專注聚焦于自己所擅長的玻璃幕墻膠這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，做一個(gè)專業(yè)市場的隱形冠軍，通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，在新的相關(guān)的細(xì)分市場里，贏得差異化的優(yōu)勢，做眾多細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
之江外國專家講課
之江科研人員自學(xué)
之江高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)
在我國門窗幕墻企業(yè)中，用其優(yōu)秀企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的事跡很多，他們不僅用企業(yè)的優(yōu)秀文化帶動(dòng)了自己企業(yè)的發(fā)展，還舉辦行業(yè)各種多樣的活動(dòng)，創(chuàng)建行業(yè)合作共贏的行業(yè)文化，為行業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)，為企業(yè)交流創(chuàng)建舞臺(tái)，他們的企業(yè)文化已經(jīng)升華為新的高度和境界。在行業(yè)久負(fù)盛名的堅(jiān)朗杯高爾夫球賽就是最好的例證。近年來這種企業(yè)文化的延伸和拓展，給行業(yè)帶來了新的氣象，特別在在經(jīng)濟(jì)下滑調(diào)整的大環(huán)境下，這種企業(yè)文化理念和思維，尤其值得贊賞。在這股企業(yè)文化新思潮中，我們可以以山東永安膠業(yè)有限公司的企業(yè)新思維文化為例。
山之高處人為峰，企之共贏人作本。作為中國硅酮膠行業(yè)的五大領(lǐng)軍企業(yè)之一的山東永安膠業(yè)有限公司，他們在自己企業(yè)發(fā)展壯大過程中始終秉承“ 致力打造中國最可靠密封膠品牌”的崇高遠(yuǎn)景，堅(jiān)持“以人為本”的興企原則，著重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。公司的每一位員工都能以主人翁的意識，嚴(yán)格要求自己，將自己百倍的熱情投入到日常的工作、學(xué)習(xí)去。他們業(yè)內(nèi)設(shè)立的第一個(gè)企業(yè)公益日——3.9永安公益日;攜手“免費(fèi)午餐”兩赴信陽、走進(jìn)廣州展;“文匯永安，美麗海灘” ，五四廣場大型環(huán)保健身行活動(dòng)等等。永安企業(yè)文化的精髓是：將愛進(jìn)行到底。
永安人的企業(yè)文化理念是：對于人生，舍得笑容，得到友誼;舍得寬容，得到大氣;舍得誠實(shí)，得到朋友;舍得酒色，得到健康;舍得虛名，得到逍遙;舍得施舍，得到美名;舍得細(xì)小，得到宏大。他們認(rèn)為對于企業(yè)而言，變革更是一種舍與得的過程。得，是企業(yè)的進(jìn)取之心;舍，是企業(yè)的良心和愛心。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，立足門窗幕墻行業(yè)發(fā)展實(shí)際，加快發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，保持門窗幕墻行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題變得尤為關(guān)鍵。永安膠業(yè)本著推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)交流的初衷，精心策劃,連續(xù)兩年舉辦門窗幕墻行業(yè)最高端的“海上高爾夫球賽”——“永安杯”海釣邀請賽，他們用企業(yè)文化帶動(dòng)行業(yè)文化發(fā)展方面，做了件大好事。期間他們還協(xié)助中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋁門窗幕墻委員會(huì)創(chuàng)辦了一年一度的《中國門窗幕墻行業(yè)主流技術(shù)與市場熱點(diǎn)分析報(bào)告》，為促進(jìn)行業(yè)共享交流，共謀發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)新，凝聚共識，做了件實(shí)實(shí)在在的事。優(yōu)秀的企業(yè)文化必然造就優(yōu)秀的企業(yè)員工，優(yōu)秀的企業(yè)文化必然促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)飛躍，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，永安公司的銷售額比去年同期仍增長了13﹪
2016年“海上高爾夫球賽”——“永安杯”海釣邀請賽部分照片
2016年“永安杯”海釣邀請賽期間召開了《中國門窗幕墻行業(yè)主流技術(shù)與市場熱點(diǎn)分析報(bào)告》研討會(huì)
綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)管理層次全面、綜合或核心的體現(xiàn)。從企業(yè)的層面上看，企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價(jià)值觀。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無不充滿著文化的氣息，文化的價(jià)值觀始終主宰著企業(yè)的一切營銷活動(dòng)和它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，我們不要盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價(jià)值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨(dú)特的價(jià)值體系，是影響企業(yè)適應(yīng)市場的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準(zhǔn)則和行為方式，如果只有表層的形式而未表現(xiàn)出內(nèi)在的價(jià)值與理念，這樣的企業(yè)文化是沒有意義的，難以持續(xù)的，也不能形成文化推動(dòng)力，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。縱觀許多企業(yè)的企業(yè)文化，方方面面都大體相似，但是缺乏鮮明的個(gè)性特色和獨(dú)特的風(fēng)格。其實(shí)，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程不同，企業(yè)的構(gòu)成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以其對環(huán)境作出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部沖突的方式也會(huì)有自己的特色，不可能完全相同。因此，企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的，但其側(cè)重點(diǎn)各不相同，其價(jià)值內(nèi)涵和基本假設(shè)各不相同，而且企業(yè)文化的類型和強(qiáng)度也不相同，正因如此才構(gòu)成了企業(yè)文化的個(gè)性化特色。企業(yè)文化是企業(yè)管理的一種高境界，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展就必須擁有自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)唯有隨著企業(yè)發(fā)展壯大，不斷完善、創(chuàng)新并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，才能集聚團(tuán)隊(duì)合力、煥發(fā)企業(yè)活力。
2016年至2017年我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的側(cè)供給改革將進(jìn)一步深入發(fā)展，對我國建筑門窗幕墻行業(yè)還會(huì)帶來新的更大挑戰(zhàn)，我們要在保持優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，以獨(dú)創(chuàng)性和新穎性的角度，塑造凸顯時(shí)代氣息的企業(yè)文化。水滴石穿非一日之功，企業(yè)文化建設(shè)非一勞永逸、立竿見影的易事，而是需要日雕月琢的長期過程，只有在實(shí)踐中不斷完善，在完善中不斷積累，在積累中持續(xù)創(chuàng)新，才能永葆青春活力，才能引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)健前進(jìn)。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在，是企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)核，它與時(shí)代的發(fā)展和環(huán)境變化同步。沒有創(chuàng)新的文化就沒有創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展，就沒有創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的服務(wù)和市場，企業(yè)就會(huì)喪失其社會(huì)價(jià)值的依據(jù)。把創(chuàng)新這個(gè)內(nèi)核植入企業(yè)價(jià)值觀，全方位融入企業(yè)文化諸多要素和建設(shè)企業(yè)文化的全過程，培育全體員工的創(chuàng)新精神，使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質(zhì)，這是企業(yè)文化建設(shè)必須始終關(guān)注的焦點(diǎn)，也是所有成功企業(yè)的共同經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展是緊密相連的，優(yōu)秀的企業(yè)文化必然帶來企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
本文摘錄自《2016-2017年度中國門窗幕墻行業(yè)主流技術(shù)與市場熱點(diǎn)分析報(bào)告》
目錄
第一部分 行業(yè)政策解讀
1-1 新型建筑工業(yè)化（詞條“建筑工業(yè)化”由行業(yè)大百科提供）與門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇——郝際平
1-2 供給側(cè)改革與門窗幕墻行業(yè)的關(guān)系-黃圻
1-3中國門窗幕墻行業(yè)回顧與展望(工作報(bào)告)-董紅
第二部分 主流技術(shù)介紹
2-1玻璃采光頂下的溫室效應(yīng)及解決方法-劉忠偉
2-2門窗幕墻檢測行業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)狀與機(jī)遇 ——張仁瑜
2-3建筑幕墻（詞條“建筑幕墻”由行業(yè)大百科提供）的單元化技術(shù)概覽——曾曉武
2-4先進(jìn)國家的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督體制介紹-顧泰昌
2-5濱海城市機(jī)場航站樓幕墻設(shè)計(jì)特點(diǎn)與技術(shù)介紹——花定興
2-6新型雙層幕墻設(shè)計(jì)及應(yīng)用--孟根寶力高
2-7BIM技術(shù)在幕墻生產(chǎn)中的應(yīng)用 -閉思廉
2-8異型外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分析——王德勤
2-9日本建筑密封㬵施工流程與工法分享-朱德明
2-10單元體幕墻開口立柱穩(wěn)定性能試驗(yàn)和計(jì)算方法研究-陶偉
2-11建筑光伏系統(tǒng)的技術(shù)壁壘-羅多
2-12幕墻設(shè)計(jì)與建筑節(jié)能-金紹凱
2-13沿海地區(qū)建筑幕墻的排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)——閉思廉
2-14有限元分析技術(shù)在門窗幕墻行業(yè)的應(yīng)用——閻春平
2-15硅烷改性聚醚在建筑應(yīng)用中的探討——?jiǎng)⒀恿指]錦兵
第三部分 市場熱點(diǎn)分析
3-1超高摩天大樓玻璃幕墻的最新動(dòng)態(tài)-趙西安
3-2門窗幕墻企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展-潘元元
3-3建筑節(jié)能市場對“在線Low-e”產(chǎn)品的應(yīng)用與技術(shù)要求——?jiǎng)⒅覀?/P>
3-4國內(nèi)既有建筑幕墻的安全狀況及應(yīng)對辦法分析——杜繼予
3-5西南地區(qū)門窗幕墻行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢——吳智勇
3-6多元化商業(yè)模式分析——班廣生
3-7海外幕墻工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及對策探析 -萬樹春
3-8宗教建筑立面統(tǒng)工藝創(chuàng)新與傳承-陳峻
3-10系統(tǒng)門窗需求和發(fā)展分析——陳勇
3-11新型材料在建筑門窗幕墻中的應(yīng)用-劉玉琦
3-12“莫蘭蒂”臺(tái)風(fēng)對廈門幕墻工程的影響分析——楊清
3-13淺析未來門窗系統(tǒng)封閉式槽口的發(fā)展方向——米建軍
3-14門窗、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的制勝法寶——李和峰
3-15門窗幕墻企業(yè)信息化管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用——?jiǎng)⒁?/P>
第四部分 行業(yè)調(diào)查報(bào)告
4-1 2016-2017年度中國門窗幕墻行業(yè)市場研究報(bào)告——雷鳴、曾毅
4-2 2016-2017年度建筑幕墻顧問行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告——蘭燕
4-3回顧：中國門窗幕墻行業(yè)2016大事記 ——黃玲 楊伶
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